(Webinář) - Nastavení strategie a řízení firmy v době pandemie
Nikdy v historii nebyl vývoj ekonomiky tak nepředvídatelný jako dnes. Co dělat, pokud přijde druhá vlna? Jak reagovat na pokles tržeb? Jaké jsou dopady recese na různé typy businessu? Jaké nevratné změny v businessu nastanou a jak na to reagovat? Jaké jsou priority v řízení firmy v této bezprecedentní situaci? Přináší tato doba nové příležitosti pro podnikatele? Tyto a další otázky budeme diskutovat v tomto workshopu pomocí scénářů, příkladů a case studies
Program semináře
- „Trocha teorie nikoho nezabije……..“
- 7 pilířů krizového managementu
- metody a techniky kritické analýzy, Cash is King
- metodika tvorby scénářů – Optimista, Realista, Noční můra
- tvorba a realizace strategie dle typu businessu
- specifika komunikace v těžkých dobách
- stanovení priorit, project management, operační rytmus, zpětná vazba
- Sophie´s choice – umění přijmout těžká rozhodnutí, metody a techniky
Co vám tento program přinese?
- 7 základních pilířů nastavení a realizace strategie v této složité době
- naučíme se tvorbu různých scénářů v závislosti na vývoji ekonomiky a prováděcí plány
- porozumění důsledků krize na různé typy firem a z toho plynoucí rozdílné strategické přístupy a akce
- osvojíme si rozdílné komunikační techniky důležité motivaci a morálku lidí
- odnesete se metodiky a techniky krizového leadershipu
Komu akci doporučujeme?
- top, střední a nižší management, posluchači MBA, MSc, DBA
- obchodní profesionálové
- HR profesionálové
- majitelé firem a členové statutárních orgánů
Doporučení lektora
Během své dlouhé a úspěšné kariéry top manažera jsem řešil mnoho krizových situací a během koronavirové pauzy jsem přemýšlel a diskutoval s kolegy u nás i ve světě, jaké přístupy budou relevantní v této unikátní a nejisté době. Přijďte diskutovat relevantní přístupy z minulých krizí pro řízení firem i jak reagovat na změny v businessu, které již nastávají a ještě přijdou. Těším se na vás
Organizace a pravidla
- Při odhlášení 3 a méně pracovních dní před konáním webináře či při neúčasti bez odhlášení se poplatek nevrací. Neproběhla-li platba účastníka před konáním webináře, bude mu v tomto případě předepsáno k úhradě 100% účastnického poplatku.
- Objednávku a účast na webináři lze převést na třetí osobu.
- Odhlášení z webináře musí být provedeno písemnou formou (emailem).
- Po odeslání příhlášky a zaplacení Vám pošleme odkaz na webinář, nejpozději 24 hodin před jeho konáním.
Doplňující informace
- Pořadatel webináře si vyhrazuje právo na změnu programu.
- Pořadatel webináře je oprávněn změnit lektora, den, čas či místo konání. V takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek vrací pouze k žádosti jeho plátce.
- Pořadatel webináře je dále oprávněn webinář bez náhrady zrušit, v takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek bez dalšího vrací.
- Pořadatel o všech změnách webináře nebo o jeho zrušení bezodkladně informuje registrované účastníky webináře (e-mailem či telefonicky).
Kontakty
- Máte dotaz k připravovanému webináři? Neváhejte se na nás obrátit.
- +420 224 247 011
- cps@ustavprava.cz
ZDE si můžete stáhnout anotaci k webináři
Pro studenty Ústavu práva a právní vědy je webinář zcela zdarma. Odkaz dostanou do svého e-mailu.