(Webinář) - Jak přenastavit své myšlení a docílit změny?
Cíl - Osvěžit, připomenout, uvědomit si, vybrané populární i neotřelé manažerské modely a možnosti jejich využití ke zvládnutí změn. 10 populárních modelů bude navíc uvedeno formou dvou e-booků, vydaných ÚPPV/EBS.
Program semináře
Vzpomínáte na webinář ke kostce změny 17.5.2021?
Rozmanité oblasti změn v různorodém kontextu utváří někdy komplikovaný terén. K tomu jsou k dispozici různé myšlenkové a manažerské koncepty a modely - známé i méně známé, někdy neotřelé, ale vesměs užitečné a prospěšné. Ne na všechny třeba dojde v průběhu studia nebo dalšího manažerského vzdělávání. Změna také souvisí s mindsetem, nastavením mysli a úrovní uvědomění, ať už těch, kteří změnu řídí nebo ji realizují. Nelze opomenout ani priority a důležitost našich přesvědčení a hodnot, které zastáváme nebo v různých situacích upřednostňujeme. Zvládnutí změny totiž není otrocké sledování nějaké vybrané metodiky. Neprospívá ani ryzí direktivní a autoritativní přístup a vynucená poslušnost. Pojďme tedy dát pár věcí dohromady a podívat je na některé pohledy a synergie s využitím konceptů a modelů, s nimiž mám ve výuce i v podnicích dobrou zkušenost. K inspiraci, k diskusi ve vašich organizacích a samozřejmě k využítí a otestování v akci.
Jako doplněk připravujeme dva e-booky s 5 + 5 manažerskými modely, které mohou ve (strategickém) zvládnutí změn(y) sehrát důležitou, ne-li klíčovou roli.
- Starý dobrý Demingův cyklus
- Od PDCA k DDDD
- Kottera zná každý, ale…která fáze změny je pro vás klíčová, která nejobtížnější a která nejsnazší?
- Nasaďte a držte si klobouky - Podívejte se na změnu s 6 různými mindsety, nebudete litovat
- (Neuro)logické úrovně pro změnu
- Měnit znalosti a chování je něco jiného než měnit hodnoty a přesvědčení
- Vědomí (a) změny
- Každý to máme jinak a někdy nás tento fakt spojuje a někdy rozděluje
- Osobnost pro změnu - hodnoty v akci jsou našimi silnými stránkami
- Silné stránky nejsou jen o SWOT analýze
- Otevřete okna (Johari a okno změny)
- Otevřete okna a vyvětrejte, přijměte to užitečné, opusťte to přežité
Shrnuto a podtrženo - přijďte si pro tipy, diskusní otázky k vlastnímu zamyšlení, uvědomění synergií i rozdílů. Webinář je součástí podpory pro stávající studeny MBA, LL.M. a dalších profesních programů, ale i pro další s osobním, soukromým, profesním či manažerským zájmem. Najděte si svůj motiv v době změn a otazníků. Nezapomeňte, že i opakování je matkou moudrosti. Vlastní zkušenosti jsou jejím otcem.
Těším se na virtuální viděnou a slyšenou. Na 150 minut, od 17:30 do 20:00. Kolem Vás se toho za 2 hodiny moc nezmění. Setmí se, možná se změní počasí… Uvnitř Vás, ve Vašich pohledech a uvědomění změna pravděpodobně nastane díky „aha momentům“. Tak si pro ně přijďte. Těším se.
Organizace a pravidla
- Při odhlášení 3 a méně pracovních dní před konáním webináře či při neúčasti bez odhlášení se poplatek nevrací. Neproběhla-li platba účastníka před konáním webináře, bude mu v tomto případě předepsáno k úhradě 100% účastnického poplatku.
- Objednávku a účast na webináři lze převést na třetí osobu.
- Odhlášení z webináře musí být provedeno písemnou formou (emailem).
- Po odeslání příhlášky a zaplacení Vám pošleme odkaz na webinář, nejpozději 24 hodin před jeho konáním.
Doplňující informace
- Pořadatel webináře si vyhrazuje právo na změnu programu.
- Pořadatel webináře je oprávněn změnit lektora, den, čas či místo konání. V takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek vrací pouze k žádosti jeho plátce.
- Pořadatel webináře je dále oprávněn webinář bez náhrady zrušit, v takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek bez dalšího vrací.
- Pořadatel o všech změnách webináře nebo o jeho zrušení bezodkladně informuje registrované účastníky webináře (e-mailem či telefonicky).
Kontakty
- Máte dotaz k připravovanému webináři? Neváhejte se na nás obrátit.
- +420 224 247 011
- cps@ustavprava.cz
Pro studenty Ústavu práva a právní vědy je webinář zcela zdarma. Odkaz dostanou do svého e-mailu.