WEBINÁŘ: Všímavý a vědomý (strategický) lídr/manažer

Program semináře

1. Zpochybňují proces
2. Inspirují ke sdílené vizi
3. Umožňují ostatním jednat
4. Modelují cestu
5. Povzbuzují srdce

Aby byl každý manažer dobrým lídrem, musí zvládnout všech pět těchto ctností. To jsou stavební kameny jejich konceptu „příkladného vedení“, Exemplary Leadership (R).

Těchto pět měkkých ctností vůdcovství udržuje organizace ve stavu intenzivního života, byť se manažeři zabývají „tvrdými“ věcmi jako finance, produktivita, výkonnost apod. Ovšem jsou to výše zmíněné ctnosti, které vyžadují emoční inteligenci, schopnost zvládat vlastní pocity, potřeby, myšlenky a činy a také rozumět druhým z hlediska jejich pocitů a potřeb.

Tady přichází na řadu všímavost. Být VŠÍMAVÝ a SEBE-VĚDOMÝ (vědomý si sebe sama, svého chování, jednání, myšlení a cítění) je pro lídry cestou, jak najít rovnováhu mezi kognitivními schopnostmi, mentální bystrostí a emoční inteligencí. A protože jsme každý lídrem svého dospělého života, platí to v podstatě pro nás všechny.

Cokoli, co vede manažery k pečlivějšímu a promyšlenějšímu naladění na své okolí, včetně zaměstnanců, které řídí, by mělo mít pozitivní důsledky pro jejich vedení. Je to logické: Čím více rozumíte a chápete, tím lépe dokážete řídit a motivovat.

Jon Kabat-Zinn definoval všímavost slovy „věnovat pozornost zvláštním způsobem; záměrně, v přítomném okamžiku a bez úsudku." Jednoduchým cvičením, jak začít s procvičováním všímavosti, je tiše sedět a soustředit se na vlastní dech po dobu dvou minut. Ve světě, kde vyrušení přichází každé tři minuty, kdy v průměru 21x denně zkontrolujeme Facebook a 74x denně kontrolujeme e-maily, je to docela výzva

Všímavost ve vedení a řízení je velké téma, které si zaslouží pozornost a zpracování. Na školách a v MBA studiu se neučí. Zkouším toto téma zvednout a prostřednictvím webináře inspirovat. I v návaznosti na své předcházející webináře a články na blogu.

Téma všímavosti a vědomí má přesah z našich osobních životů do těch profesních i naopak. Přínosy na fyzické zdraví, psychiku a prospívání jsou nezpochybnitelné. Zvu vás k účasti na webináři jehož cílem je zamyslet se a poukázat na perspektivy a přínosy všímavosti a vědomého přístupu v manažerské práci a vůdcovství/lídrovství.

Obsah:

• Výzva pro lídry
• Sebe-vědomí jako lidský dar
• Manažeři a lídři v úrovních vědomí
• Všímavost - součást (manažerského) bytí
• Vědomí a všímavost jsou spojité nádoby (které snižují náklady a vydělávají)
• Všímavost a kritické myšlení
• Práce se silnými stránkami lídra, založená na všímavosti
• Může existovat všímavá strategie (strategie zpracovaná všímavými lídry)?
• Tipy a strategie pro všímavé manažery/lídry
• Všímavá komunikace
• Všímavé porady
• Všímavá reflexe a hodnocení
• Denní praxe všímavosti
• Perspektivy, které se do webináře nevešly 

Organizace a pravidla

• Při odhlášení 3 a méně pracovních dní před konáním webináře či při neúčasti bez odhlášení se poplatek nevrací. Neproběhla-li platba účastníka před konáním webináře, bude mu v tomto případě předepsáno k úhradě 100% účastnického poplatku.
• Objednávku a účast na webináři lze převést na třetí osobu.
• Odhlášení z webináře musí být provedeno písemnou formou (emailem).
• Po odeslání příhlášky a zaplacení Vám pošleme odkaz na webinář, nejpozději 24 hodin před jeho konáním. 

Doplňující informace

• Pořadatel webináře si vyhrazuje právo na změnu programu.
• Pořadatel webináře je oprávněn změnit lektora, den, čas či místo konání. V takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek vrací pouze k žádosti jeho plátce.
• Pořadatel webináře je dále oprávněn webinář bez náhrady zrušit, v takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek bez dalšího vrací. 
• Pořadatel o všech změnách webináře nebo o jeho zrušení bezodkladně informuje registrované účastníky webináře (e-mailem či telefonicky).

Kontakty

• Máte dotaz k připravovanému kurzu? Neváhejte se na nás obrátit.
• +420 702 181 375
• webinar@profesnistudium.cz

Pro studenty Ústavu práva a právní vědy je webinář zcela zdarma. Odkaz dostanou do svého e-mailu.