Webinář: Scénáře budoucnosti – strategie dlouhodobého pohledu
Cílem webináře je seznámit s konceptem a terénem (plánování) scénářů budoucnosti a inspirovat k jejich tvorbě a využití, např. v kontextu (nejen) post-pandemické doby. Proč řídit/zvládat změnu? (smysl a význam změny v době pre/post/pandemické)
Program semináře
V překotné dynamice života se setkáváme s ději, fakty, událostmi a věcmi, které nás před málo desítkami let nenapadly. Stejně tak to bude u našich dětí a vnoučat. Informační a sdílecí boom akcelerovaly tok různorodých myšlenek, domněnek, faktů a hypotéz. Chamtivost Homo Sapiens a jeho touha po neustálém růstu (a moci) dala vzniknout mnoha novým realitám, s nimiž je nutné se vypořádat. Rychlost technologického rozvoje násobně překračuje rozvoj vědomí a moudrosti člověka. Byly to právě krize v minulosti, které daly vzniknout disciplíně, nazvané „plánování scénářů budoucnosti“. V rámci výuky v programu MBA Strategický management na ÚPPV/EBS jde o doplňkovou disciplínu, která není disciplínou esoterickou, ani čistě futuristickou, nýbrž strategickou.
K čemu webinář slouží
Umožňuje organizacím připravit se na budoucí vývoj. Vnímat alternativy (růžové i černé) se však vyplatí. Realita je obvykle „něco mezi“. Co do úvah o budoucnosti a formování možných cest vývoje dáte, to se nám vrátí. Nedáte-li do toho nic, nic se Vám nevrátí a budete pouze překvapováni - většinou nepříjemně. Vlny způsobené neviditelným virem a reakcí mocných, médií a byznysu vyvolaly globálně rozmanité emoce, reakce, zkreslení a vrstevnaté i časově propletené krize. V mnohém byl Homo sapiens nachytán na nedbalkách. Pro organizace nastala a nastává doba nových otazníků, příležitostí, hrozeb, zvažování a dilemat ohledně „nového normálu“ a jeho mnohaúrovňové podoby.
Změny jsou v běhu a téma změn bylo náplní mých minulých (dvou) webinářů. Tak se pojďme podívat pod pokličku toho, co, proč a jak mohou scénáře (nejen) manažerskému světu nabídnout. A pokud budete chtít, je dobré si to i vyzkoušet ve Vašich organizacích.
Program webináře
- Scénáře jako součást strategického řízení
- Scénáře vers. matice/profily rizik vers. věštění z křišťálové koule
- Úroveň vědomí a úhel/úhly pohledu
- Ropa, voda, sucho, káry a viry
- Lidé a technologie - co máte raději?
- Cesta je cíl - jak na scénáře
- Co je středem (vašeho) scénářového zájmu?
- Bouřka
- Potrubí
- Faktor(y)-X
- Příběhy
- Patníky u cesty
- Skenování
- Tipy a odkazy
- (Nabídka na workshop(y))
Organizace a pravidla
- Při odhlášení 3 a méně pracovních dní před konáním webináře či při neúčasti bez odhlášení se poplatek nevrací. Neproběhla-li platba účastníka před konáním webináře, bude mu v tomto případě předepsáno k úhradě 100% účastnického poplatku.
- Objednávku a účast na webináři lze převést na třetí osobu.
- Odhlášení z webináře musí být provedeno písemnou formou (emailem).
- Po odeslání příhlášky a zaplacení Vám pošleme odkaz na webinář, nejpozději 24 hodin před jeho konáním.
Doplňující informace
- Pořadatel webináře si vyhrazuje právo na změnu programu.
- Pořadatel webináře je oprávněn změnit lektora, den, čas či místo konání. V takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek vrací pouze k žádosti jeho plátce.
- Pořadatel webináře je dále oprávněn webinář bez náhrady zrušit, v takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek bez dalšího vrací.
- Pořadatel o všech změnách webináře nebo o jeho zrušení bezodkladně informuje registrované účastníky webináře (e-mailem či telefonicky).
Kontakty
- Máte dotaz k připravovanému webináři? Neváhejte se na nás obrátit.
- +420 224 247 011
- cps@ustavprava.cz
Pro studenty Ústavu práva a právní vědy je webinář zcela zdarma. Odkaz dostanou do svého e-mailu.